AIは、まだ日本企業の
現場に届いていない。
日本企業の現場には、深い課題と暗黙知が眠っています。それをAIに渡せる形にする人と、最後まで解き切るプロダクト。その両方がなければ、AIは現場に定着しません。
現場の課題は深く、言語化されていない。
日本企業の現場には、暗黙知と業務課題が積み重なっています。誰も言葉にしていないから、AIに渡せる形になっていません。
汎用AIは、一般論しか返さない。
課題が言語化されていない現場にツールだけを入れても、返ってくるのは誰にでも当てはまる答えです。現場は使わなくなります。
だから、変革を描く人と、解き切るプロダクトの両方が要る。
課題を構造化し、仕事と組織のあり方を描き直す人と、その課題を最後まで解き切るプロダクト。片方だけでは、AIは現場に定着しません。
コンサルティングで再定義し、
AIプロダクトで解き切る。
常駐型の戦略コンサルティングで仕事と組織を再定義し、繰り返す課題は自社開発のAIプロダクトで解き切る。
常駐型の戦略コンサルティングで、AI時代の仕事と組織を
マッキンゼー出身者を中心としたチームが、自社開発のツールキットで戦略コンサル品質の成果を、圧倒的なコスト効率で実現する。
コンサルティング事業サービスと事例を見る繰り返す課題を、自社開発のAIプロダクトで
営業領域では、商談前のヒアリングと課題整理をAIが担うAI-SDR「LDI」を提供。初回商談を、本提案から始める。
AI-SDR（営業AIエージェント）LDIを見るAI-SDR: 営業AIエージェント
商談の前に、AIがお客様の声を聞く。
業界の傾向と自社の商材をふまえ、仮説にもとづいて問いかける。お客様はスマホで約5分、声でも文字でも答えられる。
課題と要望を整理し、自社の商材と照合する。
お客様の発言（事実）とAIの見立て（推論）を分けて整理。商材の選定は、ニーズとシーズの関連を構造化したアルゴリズムで行う。
提案骨子を下書きし、AIと仕上げる。
商材・事例と照合した提案骨子を、商談の前に営業担当者へ。一言の指示で直し、準備完了は担当者が押す。初回商談から、本提案へ。
AIヒアリング
商談概要ニーズとシーズの関連から選定。同じ条件なら、同じ結果。
提案骨子AI営業担当と調整支援事例
金融、商社、保険、そして生成AI開発の最前線で、AIと組織の両面から変革を支援しています。
トップセールスの商談ベストプラクティスを形式知化し、営業組織へ展開
商談記録や提案書から勝ちパターンを抽出し、AIが提案仮説の立案と振り返りを支える仕組みを組織に展開。
AIを活用したコモディティトレードの高度化支援
トップトレーダーの市場レポートから自社の判断ロジックを抽出し、AIエージェントが最適なアクションを推奨。
事業部門主導のDX推進と、変革を支える組織・制度の再設計
経営・事業部門を巻き込んだ変革ロードマップを設計し、人材・システム基盤・予算制度まで一体で変革。
生成AI開発力強化の国家プロジェクトにおけるPM支援
生成AIの国家プロジェクトで、複数プロジェクトのPM業務を支援。
まずは、現場の課題から
お聞かせください。
AI時代の仕事と組織の変革、AIエージェントの開発、LDIの導入についてお気軽にご相談ください。
- 会社名
- Lumina株式会社（Lumina, Inc.）
- 事業内容
- AIソリューション事業：BtoB営業領域特化AIプロダクト「LDI」の開発・提供
- コンサルティング事業：AX/DXコンサルティングサービスの提供
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山3-5-2